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华荣物资广安分企业:强化流程管控 将全面预算管理落到实处

发布时间:2021-08-25 13:47:27 编辑:冉波 来源:华荣物资广安分企业 点击:

    本网讯  为全面完成2021年各项经济指标,华荣物资广安分企业在认真总结上半年指标完成情况的前提下,充分运用全面预算管理这一现代企业管理的重要工具,进一步强化流程管控,针对相关指标的差距扎实做好补短板、补欠账工作,切实将全面预算管理落到实处。

    一是依托全面预算管理系统做好过程实行控制,对成本费用进行过程管控,对材料领用、费用报销、资金支付实现系统自动控制。二是根据全面预算管理系统掌握经营状况,建立分析模板进行经营活动专项分析,提高预算分析工作的准确性和可靠性。三是深化内部管理,在“六费”等内控管理目标基础上,依据全面预算管理系统手段实行全面预控,减少支出,厉行节约,防止铺张浪费,使“六费”控制在指标范围内。四是严格考核奖惩,把预算指标兑现与工资分配挂钩考核,增强预算管理的刚性约束,严格控制无预算、超预算支出。五是加强资金管控及财务内部管理,进一步细化支出项目,严格按照资金支付顺序合理安排使用资金。严格财经纪律,定期开展财务检查,规范现金支取及盘点工作,提高管理效率。(责任编辑:杜娟)

     

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