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物资分企业:紧盯目标 奋力冲刺 打好打赢年底收官“三大战役”

发布时间:2020-11-26 14:41:34 编辑:谌晓红 来源:物资分企业 点击:

    本网讯  2020年已近尾声,冲刺的号角已然吹响。物资分企业牢固树立“安全优质保供 持续增盈增效”理念,狠抓年底重点工作,向年初既定的目标任务发起冲刺,坚决打好打赢年底收官三大“战役”。

    聚焦于“防”,打好安全保卫战。该企业结合实际,认真做好安全管理和常态化疫情防控工作。一是严格落实安全生产责任制,加大安全履职考核力度。二是狠抓现场安全管理,强化火工产品运输、装卸、储存、领用流程管控,加大总库、炸药库的安全巡查力度;加强对起吊行车的日常维护保养和物资装卸人员的安全常识及操作技能培训;加强办公室及库区防盗、防火现场管理,严格落实24小时值守制度,时刻绷紧安全弦。三是继续加强常态化疫情防控,严格公共区域、办公室、库区等重要场所环境卫生,做到防控措施科学到位。

    立足于“精”,打好保供攻坚战。年底大检修是各单位每年收尾的一项重点工作。为保证年底检修物资的安全、及时供应,该企业进一步强化物资计划、采购、验收、运输等流程的精细管理。一是督促计划人员加强与各矿的沟通和联系,及时了解年底大修物资实际消耗需求,掌握计划准确性,督促各单位及时上报急需配件的物资计划。二是主动协调与供应商的关系,对年底检修急需的重要物资,及早督促供应商制定详细交货计划,设置保供应急预案;详细掌握计划物资的生产情况及发货情况,加大催货力度,增强催货频率,确保年底检修物资按时送达。三是严把物资质量关,对到货的大修物资的检验、入库等环节进行严格监督,控制好验收每个环节;每周抽调专人对到库物资的验收记录登记、验收的及时性等工作进行检查,全力保障检修材料的质量安全。四是严格落实应对低温雨雪冰冻等恶劣天气的应急防范措施,强化驾驶员安全意识及责任心教育,确保检修物资能安全及时送达各矿。

    致力于“效”,打好降本总体战。该企业牢固树立“一切成本均可降”理念,坚持“开源”与“节流”并重,以劳动竞赛为载体,发动职工深入开展“合理化建议”及“五小”活动,鼓励全体职工献计献策,投身降本创效工作实践。同时,积极采取多项举措进一步降本增效。一是严格控制物资需求计划提报,逐条利库;加大代储和闲置设备材料调剂力度,降低库存。二是加大货款回收力度,督促财务及时办理结算、挂账、办款等手续。三是严格控制各单位材料消耗费用进度指标,加强材料动态监管,严格材料成本考核奖惩兑现,堵塞材料消耗中的管理漏洞。四是引导广大干部职工牢固树立过“紧日子、苦日子”的思想,树立“节约的就是赚来的”的意识,最大限度降低非生产性费用。

    目前,该企业全体职工目标一致,行动一致,团结苦干,咬紧咬实年底各项目标任务,奋力夺取安全、保供、降本三战三胜。  (责任编辑:杜娟)

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